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開拓創新 真抓實干 不斷增強市場競爭能力

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發表時間:2020-07-02 15:32

編者按:
       2019年以來,集英測繪公司在主管副總張玉鵬、總經理王玉英的帶領下,從業務經營、工作創新、內部管理、成本控制等方面進行了大膽實踐和創新,走出了一條較為成功的轉型發展之路。上半年開展集團外測繪業務10余個,已達成意向的合同金額200余萬元,比去年全年的一倍還多,走出了一條不斷提升自身市場競爭力,不斷增強項目服務能力的良性循環之路。在慶祝建黨99周年之際,公司推出“開拓創新,真抓實干,不斷增強市場競爭能力”的特別報道,攫取精華,以饗讀者。

開拓創新真抓實干 不斷增強市場競爭能力
——記城投集團測繪公司2020年轉型發展之路

開封城投集團集英測繪信息有限公司(以下簡稱“集英測繪公司”)成立于2009年,其前身為開封經濟技術開發區規劃建設局金明測繪技術中心,具有測繪乙級資質,主要開展工程測量、不動產測繪、測繪航空攝影等測繪相關業務,土地、房屋等不動產權證代辦相關業務及工程、不動產測繪咨詢業務,擁有ISO9001質量管理體系認證、行業AAA信用等級。
       2019年,集團新一屆領導班子成立以來,集英測繪公司堅持“團結進取、求實創新、優質高效、服務社會”的企業精神和以“誠實守信、公平公正、以人為本、開拓進取”的企業文化,經營理念迅速轉變,真抓實干、敬業奉獻,內抓管理、外拓市場,經營業績穩步提升。特別是今年以來,在疫情防控的關鍵時期,集英測繪公司仍積極響應國企改革新要求,在集團分管副總經理張玉鵬和公司總經理王玉英的帶領下,一手抓疫情防控、一手抓生產經營,上半年開展集團外測繪業務10余個,已達成意向的合同金額200余萬元,比去年全年的一倍還多,走出了一條不斷提升自身市場競爭力,不斷增強項目服務能力的良性循環之路。
      現將集英測繪公司的主要經驗做法分享如下:
      一、業務經營——沒活兒干就不舒服
      業務拓展是企業生存發展之根本。集英測繪公司總經理王玉英深知這個道理。作為集團公司年齡最大的員工,為了加快企業轉型發展,共產黨員“老大姐”王玉英帶領集英測繪公司全體員工,起早貪黑、不辭勞苦,積極拓展各項業務,用她自己的話說——“沒活兒干就不舒服”。在與金源測繪公司強強聯合后,集英測繪公司組建了新班子,經多次討論、醞釀,統一思想,最終確定了依托示范區、立足開封市,逐步向省內乃至全國測繪市場進軍的公司發展方向,并逐項分頭實施、分步落實。
      一是守土有責,保證完成集團任務及示范區各局委任務
      新一輪的示范區土地及房產測量項目招標在即,為精準對接示范區國土分局業務,經集英測繪公司領導研究,決定在區國土分局原金源公司辦公地點留下業務精干的技術人員,專職與國土分局測繪、征地、利用、地籍、監察等科室對接,確保在示范區測繪機構選取招標未結束之前安排的各項測繪任務不斷檔、不掉鏈并及時、高效地完成,為投標工作爭取最大努力。此外,安排專人負責集團公司內部測繪任務,對于緊急工程加大人員投入,確保工期要求及質量精度。通過爭取示范區內的建設項目用地報批、勘測定界、征地測繪、違法用地測繪、拆遷測量等測繪工作任務及集團內部測繪任務,確保今年大家的工資不用愁。
      二是千方百計,積極爭取業務面向全市輻射
      為了切切實實做到企業轉型,集英測繪公司全體員工上下一心,找關系、尋路子,憑借業界多年來良好的技術與口碑,開始開拓示范區以外的測量任務。通過友情營銷、親情營銷,攻破業務壁壘,打通關系屏障,順利與禹王臺區、龍亭區征收辦達成合作意向。目前,禹王臺區道路征地、項目征地拆遷測量任務華夏大道雨污水處理及南郊鄉棚戶區改造兩個項目已順利啟動,龍亭區北郊鄉王口舍村、辛莊村約100余戶拆遷測量工作已全面鋪開。

  

  ▲6月5日,在馬莊村和回回寨村進行權屬測量

三是多維合作,尋求新的發展機遇
      目前,集英測繪公司與開封市不動產登記交易中心戰略合作事宜已達成初步意向,并率先開始了與開封市祥和測繪大隊進行項目地籍測量合作(已合作完成一個項目,還有一個項目尚在洽談);與開封市國土資源信息中心正在談戰略合作,在示范區項目宗地交地測量工作已展開合作(已合作完成十余個項目),下步還要在建立開封市建成區的三維實景模型平臺、建筑物單體化處理工作方面進行深度合作。此外,集英測繪公司還承接了市發投集團的黃河地上懸河博物館項目選址及現狀測量工作,與開封市國土資源信息中心共同承接了國投13.5公里的大堤兩側現狀測量工作等。集英測繪公司的業務面正在全市范圍內逐漸鋪開。

  

   6月7日,S321炎黃大道征地測量項目中的測繪人員

四是借力發展,主動進行產業布局  

通過集團平臺,與河南省中緯測繪規劃信息工程有限公司簽訂了戰略合作協議,中緯公司入股集英測繪的混改事宜正在商談;多次與河南省地圖院對接,以尋求更廣闊的市場合作;與黃河水利職業技術學院戰略合作伙伴關系確立,更是為集英測繪公司由傳統的基礎測繪轉向創新科技含量更高的現代化測繪注入了強大動力。通過多次與高校的交流學習,開闊了思路,對于今后集英測繪的多元化發展,也有了新的想法。目前同黃河水院的“雙高”建設正在商談,入股集英測繪的混改事宜也提上了議事日程。

      集英測繪公司在深耕開封市場,拓展本地業務的同時,眼光也瞄準了省外。計劃對公司業績培育兩至三年后,進一步開拓省內市場,壯大后向全國市場進軍。
     二、工作創新——學習是企業發展的靈魂

一個人要想不斷進步,就要不斷的學習創新,一個企業同樣如此。雖然平日測繪任務繁重,但集英測繪人依然沒有停下學習的腳步。過去,因主營業務不同,金源的同志擅長土地、房產類不動產測量,對地籍測繪、房產測繪“手到擒來”;而集英的同志擅長規劃、施工類工程測量,是現狀測量和無人機低空攝影測量的“行家里手”。 融為一家人以后,交流學習、相互促進成了大家“忙中偷閑”的樂趣所在。
      (一)領導帶頭,各施所長當教員
      在復興大道(五大街-十二大街)現狀測量工作中,為加快推進項目進程,常務副總李軍橋決定采用無人機航測技術開展道路測量。作為無人機航測的熟手,他結合生產實際,手把手地教,從準備、安裝、操控,到數據整理,環環相扣、一絲不茍。副總經理王永廣熟知行業標準、擅長軟件技術,經常組織對農村房屋不動產權籍調查項目進行技術交流。副總經理紀晨子精通CAD、PS等多種圖文編輯軟件,通過對成圖后期處理方面的編輯指導,確保測繪成果更加精準、美觀。
      (二)激發員工的學習力與創造力
      今年以來,集英測繪公司組織開展了無人機低空攝影測量、工程地形圖測量、變形監測、勘測定界、征地測量、違法用地測量等多堂生動有趣的培訓課程,對質量管理體系相關文件及技術標準、地下管線測量、土方測算等方面進行深入學習。還特別邀請了河南中緯公司的專業技術人員進行農房不動產項目的專業技術培訓。課堂上,大家認真聽講、主動提問、做好筆記,通過熟手帶新手的方式,融合貫通、交流學習,既節約了培訓成本,又加深了彼此間的感情,增強了技術力量,取得了良好效果。

  

   3月9日,開展全面培訓,培訓內容涉及房產測量、工程測量、無人機航空攝影測量等

(三)邊干邊學效果好
       上半年,集英測繪承接了多個內容的測繪項目,有不動產、地籍、道路;測繪方法也多種多樣,有無人機、全站儀、GPS。因每個項目都時間緊、任務重,大家白天是戰斗員,晚上是技術員,測繪前輩現場教學,為測繪青年傳授技藝。這種跟著項目邊干邊學的方式,給年輕人提供了良好的學習平臺。扎實的操作技能、無私的敬業精神,平凡的崗位練就出了精益求精的測繪本色。
      三、內部管理——人人都是“戰斗員”

集英測繪公司共有員工30名,分設4個部門,與其他公司不同的是,在集英測繪公司,行政人員也要具備業務能力,全體人員都要能“拿槍打仗”。作為一個專業技術性極強的公司,對于用人的首要考慮因素就是專業性強、能吃苦,秉承著一人多能充分發揮資源利用的理念,合理安排工作。
      公司內部為數不多的行政人員,其實專業的并不是行政工作。除了干好與集團內部對接的工資發放、人員社保、固定資產管理、合同管理、檔案管理等工作以外,集英測繪公司所有的行政人員都是能打善戰的“作戰員”,兼顧著面積界定以及竣工測量等不動產測量工作。對于較為大型的項目,如目前正在進行的開封示范區不動產權籍調查、征地拆遷等項目,打破部門界限,重新統籌安排,可以說集英測繪公司沒有一個身上只有單一任務的行政人員,關鍵時刻就會全員上陣,加班加點、任勞任怨,保質保量地完成工作。他們總是在餐廳最早用餐,辦公室的燈光總是最晚熄滅。

  

   6月18日,全員齊上陣,在水稻鄉南北堤村進行示范區農村房屋不動產權籍測量

四、成本控制——不能賠錢

今年年初,接受集團公司下達的725萬的目標責任任務時,測繪公司總經理王玉英倍感壓力,多次組織班子成員開會研究開源節流的方法。
      一方面開拓市場,把目標責任金額分配到每個月,仔細核算每月人工等固定支出,以及每月完成測繪任務所折合的收入。將此三項做對比,及時找到差距,發現問題。按月控制以保證完成全年目標責任。
      一方面攻堅克難節約成本。開封示范區農村房屋不動產權籍調查項目的項目部原本設在杏花營鎮租用的民房內,每月廚師和房屋租金的費用就要5500元。為節約此項支出,在了解到新安苑門面房中有兩間為示范區民政局用房,處于閑置且無法進行商業出租的情況后。王總多方協調,最終征得民政局允許無償借用。但房屋處于毛坯狀態,且屋內堆滿雜物,測繪公司并沒有找人打掃裝修,而是自力更生,自行購買乳膠漆和地板革等裝飾材料,在下班后親力親為、全員上陣,最終把一個雜物間變成了整潔的項目部。

  

   3月8日-3月9日,為節約成本自己動手刷墻裝修

集英測繪公司加強核算、節約成本的事例還不止這些。如為了節約電腦購置成本,哪個項目需要就搬到哪里,從不造成資產的閑置與浪費;如野外作業午餐時間地點不固定,為了節約餐費,從集團公司打餐給同志們送餐等。

 

   4月15日-4月30日,測繪外業人員在黃河生態廊道現狀測量項目野外就餐

“聚沙成塔、集腋成裘”,看似一個個微不足道的事例背后,映出的卻是城投集團集英測繪人以公司為家的經營管理理念,他們常說,“我們不僅僅是同事,更似家人”。 工作中互相促進與扶持,生活上互相關心與照顧,大家都在為這個“家”添磚加瓦。

  

      6月7日,兩個測量分隊在S321炎黃大道征地任務完成后勝利會師


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